Por Andrea Zavatto – Especialista en Comercio Exterior y Estrategia de Internacionalización

En marzo de 2026, la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR) anunció el inicio de investigaciones sobre 60 economías —incluida la Argentina— para evaluar si cuentan con mecanismos efectivos que impidan el ingreso de productos elaborados con trabajo forzoso en sus mercados.

Si bien la medida no apunta a sectores específicos ni implica sanciones inmediatas, envía una señal clara: Estados Unidos está elevando el estándar de acceso a su mercado, incorporando cada vez más exigencias vinculadas a cómo se producen los bienes, y no solo a qué se exporta.

Este enfoque no es completamente nuevo, pero sí se está intensificando. La normativa estadounidense permite bloquear el ingreso de productos cuando existen sospechas de trabajo forzoso en cualquier parte de la cadena de suministro.

Esto incluye no solo el producto final, sino también insumos, componentes o procesos intermedios, lo que amplía significativamente el alcance de los controles.

En la práctica, esto implica que una operación comercial puede verse afectada incluso cuando el problema no está en la empresa exportadora directa, sino en algún proveedor dentro de su cadena.

Aquí aparece un cambio clave para las empresas: la trazabilidad de las cadenas de suministro deja de ser un aspecto reputacional para transformarse en una condición operativa de acceso al mercado estadounidense.

Este nuevo escenario exige contar con mayor visibilidad sobre el origen de los insumos y las condiciones en las que fueron producidos.

Esta evolución se alinea con una agenda más amplia que ya impacta en el comercio internacional: los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) y las crecientes exigencias de transparencia en las cadenas de suministro.

En este contexto, el cumplimiento en materia laboral se integra progresivamente como un elemento central dentro de las estrategias de comercio exterior.

Para las empresas argentinas que exportan a Estados Unidos —o que participan indirectamente en cadenas de valor con destino a ese mercado— este escenario plantea desafíos concretos:

• Identificar el origen de los insumos críticos
• Evaluar a los proveedores, incluso más allá del primer nivel
• Contar con documentación que respalde las condiciones de producción
• Incorporar criterios básicos de debida diligencia en sus procesos

No se trata necesariamente de grandes transformaciones inmediatas, pero sí de comenzar a ordenar información que hasta ahora no era prioritaria.

Otro punto relevante es que este tipo de exigencias funciona, en los hechos, como una barrera no arancelaria.

Ya no alcanza con cumplir con aranceles, normas técnicas o requisitos sanitarios: la forma en que se produce comienza a ser tan importante como el producto en sí.

La inclusión de Argentina en esta revisión debe interpretarse como una señal temprana. No implica un problema actual, pero sí anticipa hacia dónde se está moviendo el comercio internacional.

En este escenario, las empresas que se anticipen —aunque sea de manera gradual— estarán mejor posicionadas, no solo para reducir riesgos operativos, sino también para sostener y fortalecer sus relaciones comerciales en mercados cada vez más exigentes como Estados Unidos.

En MJE Comercio Exterior asesoramos a empresas en la adecuación de sus operaciones a estándares internacionales de cumplimiento, incluyendo trazabilidad de cadenas de suministro y prevención de riesgos regulatorios en exportaciones a Estados Unidos.

Contactanos para evaluar el impacto en tu operatoria y anticiparte a nuevas exigencias del comercio internacional.

Andrea Zavatto es abogada argentina especialista en comercio exterior y estrategia de internacionalización. Asesora a empresas en Argentina y Estados Unidos. Miembro de la Asociación Argentina de Estudios Fiscales, el Instituto Argentino de Estudios Aduaneros y la Customs and International Trade Bar Association (CITBA).